« レジに行かずにそのまま商品を持って帰れるAmazon Go | トップページ | パッチの作成も不可能化もしれないWindowsの脆弱性 »

2016年12月19日 (月)

日経ビジネス12/5号の特集は「おのれ!間接部門 彼らが仕事を“邪魔”する理 由」:すごい題名だが共感できる内容でもある

 おのれ!間接部門 彼らが仕事を“邪魔”する理由」というのは、すごい題名 だ。日経ビジネスの購読者層に間接部門も多いだろうし、そもそも日経BP社に だって間接部門はあるだろう。かなり思い切った題名だ。
 まあ、私も間接部門に腹が立つことは多い。でも、健康診断を受けない社員を 説得しなければならない人事担当の話などは、あまりにもかわいそうである。社 員の方に否がある。そもそも、こんなことを言っている社員が上司になったら、 部下はたまったものではない。
 この特集の中で、直接部門の間接部門化、という記事が最も注意すべき記事だ と思う。直接部門の中に、間接部門的な仕事をする人間が増えて、2重管理をや らかすという話である。これは、大企業の中では、よくある話なのではなかろう か。稟議書を回す前に稟議が必要だとか、会議の準備の会議とか、なんだかわけ のわからないことが多い。偉い人の周囲にいる人たちがそういう仕事を作ってく れる。偉い人ごとに、そういう取り巻きがいるものだから、たとえば稟議の階層 を上がるたびに、取り巻きのチェックが必要になり、無駄な時間がかかる。
 直接部門の偉い人の周りにいる、間接部門に属さないが、間接部門の仕事を やって、直接部門の仕事を邪魔する人たち、というのは確かに存在する。そし て、その人たちは、間接部門に属さないので、実は何の権限もなく、間接部門の 人たちよりもはるかに無責任な仕事をしてくれる。
 日経ビジネスは、是非ともこの実態を、もっと掘り下げてほしいものだ。

« レジに行かずにそのまま商品を持って帰れるAmazon Go | トップページ | パッチの作成も不可能化もしれないWindowsの脆弱性 »

書籍・雑誌」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック

この記事のトラックバックURL:
http://app.cocolog-nifty.com/t/trackback/568535/64647119

この記事へのトラックバック一覧です: 日経ビジネス12/5号の特集は「おのれ!間接部門 彼らが仕事を“邪魔”する理 由」:すごい題名だが共感できる内容でもある:

« レジに行かずにそのまま商品を持って帰れるAmazon Go | トップページ | パッチの作成も不可能化もしれないWindowsの脆弱性 »

2017年9月
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30

公告

  • Google Adsense
無料ブログはココログ